Тренеры-консультанты

Максим Малиновский Бизнес-консультант Нерюс Ясинавичюс: Более семи лет проработал на высших управленческих должностях в сфере производства, финансов и , после занялся консультированием коммерческих и государственных организаций и предприятий. В Японии, которая известна своим фанатичным стремлением к качеству и эффективности, есть два термина, обозначающих усилие, которое дало результат, и усилие, которое результата не принесло. Мало того, госструктурам и организациям регулярно приходится сталкиваться с глобальной проблемой: Чаще всего проблема решается по старинке — госорганизации просят больше денег, раздувают штат, но, как показывает практика, это не приносит ожидаемого результата. Я считаю, что изобретать велосипед не надо. Уже есть отрасль, которая столетиями постоянно сталкивается с этой проблемой и нередко эффективно ее решает. Я говорю о бизнесе. Бизнесмен очень быстро разорится, если не будет постоянно думать о том, как работать наиболее эффективно при наименьших затратах.

КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ УПРАВЛЕНИЯ

Консультант по управлению — учитель или тренер? Зачастую крупные суммы, потраченные на приобретение технологии управления бизнесом и оплату услуг консультантов, не только не оправдывают ожидания, но и оборачиваются полным крахом компании. Но, может быть, все зависит от нашего восприятия работы консультантов, от наших ожиданий?

«Управленцы», консультанты по управлению, работа которых заключается в экспертизе организации деятельности и системы управления бизнесом.

Бизнес нуждается в четко сформулированном видении его желаемого состояния в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому эффективное управление, стратегический ресурс и устойчивая конкурентная позиция на рынке сегодня -уже не являются абсолютной гарантией успешности через года. Правильно организовать этот процесс Вам поможет опытный бизнес-консультант.

Воспользуйтесь уникальным управленческим консалтингом, который поможет Вам оставаться на высоте положения в любой ситуации. Давайте вместе увидим новые возможности развития, сформулируем стратегию, определимся с необходимым ресурсом. Поймем, что необходимо Вашему бизнесу завтра и начнем действовать сегодня. Результатом нашей совместной работы над проектом станет эффективный и устойчивый к любым негативным явлениям бизнес.

Многие организации находятся в состоянии стагнации, с трудом пытаясь соответствовать быстроменяющейся деловой среде. Компании возникают и исчезают с тревожащей скоростью. Лояльность работников и менеджеров иллюзорна из-за гонки за большей зарплатой и возможностями карьерного роста. Все это представляет основные проблемы для любого бизнеса, будь то завод, религиозная организация или большая корпорация. Источником всех основных проблем является один, но главный элемент организационного существования — культура.

Культура - это душа любой организации.

Перевод контекст"консультант по бизнесу" c русский на английский от Reverso Context: Я уже сказал вам, я консультант по управлению бизнесом .

Долгое время она занимала руководящие позиции в крупнейших международных компаниях, таких как - , , , , где приобрела опыт в маркетинге, , ценообразовании, клиентоориентированности, управлении качеством, процессами, и . Имеет опыт запуска и проведения крупномасштабных проектов по изменению процессов, внедрению новых технологий и продуктов. В ходе карьеры она также приобрела большой опыт в работе с различными культурами, построении карьеры, коммуникации и лидерстве. Ирина Ганжа об услугах своей компании предлагает уникальную возможность для русскоговорящей аудитории в Австрии, будь то компании или частные лица, получить доступ к наилучшим практикам мирового бизнеса.

Мы также предлагаем все услуги в России, Украине и других странах. Наша целевая аудитория включает как бизнес-компании, так и частных клиентов или будущих предпринимателей. Для компаний мы предлагаем следующие бизнес трейнинги и семинары: — методология безотходного производства. Применяется во всех индустриях — сервисах, промышленности, ритейле. Включает управление процессами, уменьшение издержек, управление качеством.

Активно применяется в крупнейших компаниях, банках, сетях продаж, производствах.

Консультант по управлению — учитель или тренер?

Почему я смогу вам помочь? Узнайте еще 4 причины Отзывы клиентов Выражаю Вам огромную благодарность в содействии развития моего рентабельного бизнеса! Елена Владимировна — специалист с Большой Буквы! С Вашей помощью удалось избавился от предрассудков и заблуждений, родить в себе уверенность выйти на рынок, понять управление компанией и структуру бизнеса, разработать новую сферу услуг, грамотно составить алгоритм действий и правильную стратегию, разместить на порталах отдающую рекламу компании, привлечь и сохранить постоянных клиентов и тем самым перешагнуть конкурентов!

Ранее я не встречался с понятием консалтинг, но не познакомившись с ним я бы никогда не стал бизнесменом!

Консультант по электронному бизнесу предоставляет для улучшения управления запасами, логистики, онлайн-обслуживания клиентов и многое.

Кто такие бизнес-консультанты, и зачем они нужны В России бизнес-консультант — это пока экзотика. Нас до сих пор порой расспрашивают, что это такое. Бизнес-консультант консультант по управлению, — это профессионал по повышению эффективности бизнеса. Если Вы чувствуете, что результаты работы Вашей компании могли бы быть значительно лучше, но самостоятельно достичь этого не получается, то именно консультант может Вам помочь. Он постоянно работает с разными компаниями, помогая им решать проблемы, и достигать целей, поставленных собственниками.

Почему он способен на это — читайте далее. Задачи, которые ставят перед нами клиенты, - самые разные. От"Заставьте работать моих оболтусов, которым я плачу по 2 штуки баксов, а они в потолок плюют" до"Помогите выстроить эффективную систему управления бизнесом и стать лидерами на своем рынке". Мы используем разные формы работы. Основная - стратегические рабочие сессии.

Смежные профессии Есть несколько смежных специальностей, с которыми часто путают консультантов. Бизнес-тренер — это специалист по обучению конкретным навыкам: Кроме бизнес-тренингов, также существуют тренинги личностного роста:

Многоликий бизнес-консультант

Российский государственный университет нефти и газа им. Губкина Место работы Консалтинговые и юридические компании, рекламные агентства, оказывающие услуги организациям, не имеющим собственных подразделений маркетинга, юридических служб и т. Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах.

Демченко Ольга Консультант по управлению бизнесом и финансами. likes · 9 talking about this. Консультант по управлению бизнесом и финансами .

Зачем привлекают специалистов по инжинирингу бизнес-процессов на проект? Вечные грабли для управленца Внедрению связано с реорганизацией бизнеса. Однако инженеринг бизнес-процессов дело серьезное и его нельзя делать"за одно". Значит нужно на проект пригласить консультантов по управлению. Как и когда это надо делать? Как поставить им задачу? Как исключить драку между специалистами по и по управлению? Что будет если и те и другие специалисты будут представлены одним и тем же интегратором?

Поиск повышения эффективности внедрения ИТ-решений В условиях продолжающейся отраслевой консолидации российских компаний, а также все более глубокой интеграции нашей страны в международную экономику, неуклонно растет потребность отечественных холдингов и предприятий в своевременных и качественных управленческих решениях, так как условия бизнеса усложняются, динамика изменений нарастает, и конечная стоимость решений становится все выше.

В то же время, дефицит квалифицированных национальных управленческих кадров был и остается фундаментальной проблемой экономики на всем постсоветском пространстве.

Бизнес-консультанты партнеры

Высоцкий Консалтинг - международная компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Мы на рынке с года и за это время организовали и провели более успешных проектов. В Киевском офисе работает 42 сотрудника. Во всех филиалах более сотрудников. Цель компании Высоцкий Консалтинг Создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе.

Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.

Недавно Дж. Джестон стал специализироваться в стратегии и внедрении управления бизнес-процессами и теперь является ведущим консультантом в .

Изложенная ниже информация кратко представлена в инфографике. Управление организацией Чтобы бизнес жил и процветал, руководители день за днем управляют своей компанией. Этот процесс можно представить, как движение корабля по бескрайним просторам океана. Постоянное изменение внешней среды, изнашивание внутренностей судна, меняющиеся потребности команды — все это требует час за часом внимания менеджеров и оперативного реагирования на текущие вызовы и возможности.

В такой ситуации руководители не всегда могут найти время для более детального изучения проблем, разработки целей. К тому же, их взгляд замылен привычным образом действий, сложившимися стереотипами. Поэтому менеджмент компании испытывает потребность в услугах сторонних специалистов по управлению, обладающих независимым взглядом и посвятившим себя глубокому изучению проблем управления.

Управление социальными системами, такими как организация, отличается от управления механическими системами, элементы которых не обладают свободой воли. Происходящие в организациях явления имеют значимую долю неопределенности, сотрудники постоянно развиваются. Так, разработав эффективную систему мотивации, со временем руководство неизбежно сталкивается с ситуацией, когда она теряет свою актуальность, так как персонал компании приспособился с учетом личных целей.

Советы для выбора консультанта: взгляд изнутри

Имеет более 20 лет опыта владения и руководства предприятиями на территории Украины и России. В году получил квалификацию в качестве преподавателя Теории менеджмента Адизеса. В — годах прошел сертификацию Института Адизеса в качестве консультанта по Фазам 1—4. февраля года представляет интересы Института Адизеса в Украине, с года также представляет интересы Института Адизеса в Испании.

Зачастую крупные суммы, потраченные на приобретение технологии управления бизнесом и оплату услуг консультантов, не только не оправдывают.

Концентрация на рынке консалтинговых услуг очень высока. В Осаке или в итальянской провинции вероятность встретить консультанта гораздо ниже, чем в США. Италия и Япония занимают е и е место в мире по расходам на консалтинг. Тем не менее итальянские или японские компании не слишком страдают от своего нежелания платить за советы консультантов из , или . Но насколько консультанты действительно необходимы для успеха бизнеса?

Существует множество гипотез, почему глобальный рынок консалтинга так неоднороден. Один из аналитиков объяснил непропорционально высокий спрос на услуги консалтинговых фирм в США тем, что американцы больше, нежели европейцы или жители развивающихся стран, привыкли говорить о своих проблемах с платными советниками, а между спросом на услуги психотерапевтов и консультантов есть корреляция. Другие гипотезы касаются различий между Северной Европой, которая относительно много тратит на консалтинг, и Южной Европой, которая тратит мало.

Они объясняют это географией распространения протестантства и католицизма. Ключевые компоненты высокого индекса — индивидуалистическая национальная культура, экономическая свобода, хорошо развитая информационная среда и коммуникационные технологии, высокий уровень креативности и низкие показатели коррупции. Напротив, обладатели степени и бывшие консультанты легче реагируют на предложения консалтинговых фирм.

Кто-то из топ-менеджеров однажды сравнил консультантов с вирусами.

КОНСУЛЬТАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОТ ПРАКТИКОВ

Какой продукт приносит наибольшую прибыль? Какие части бизнеса наиболее уязвимы? Управляете ли вы товарно-материальными запасами, кредиторской и дебиторской задолженностью? Надежность и полнота регистрации информации о хозяйственных операциях.

Коптелов Андрей Константинович - преподаватель, консультант, эксперт. новые направления бизнеса, развивать процессное управление в России.

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании.

Спикер: Марков Алексей, консультант по управлению

Эффективность работы бизнес-консультантов оценке не поддается Эффективность работы бизнес-консультантов оценке не поддается. Но этот факт не мешает вчерашним выпускникам вузов зарабатывать на своих клиентах миллионы. Классическим типом бизнес-консультантов считаются специалисты по так называемому стратегическому и управленческому консалтингу — те, кто действительно занимается помощью в организации бизнеса и помогает топ-менеджерам в управлении бизнесом.

Оценить рынок управленческого консалтинга довольно сложно, поскольку сравнительно мало фирм специализируется только на этом направлении. Причем для наших фирм характерно совмещение консалтинга в сфере менеджмента с консалтингом по И , поскольку часто невозможно убедить клиента поставить себе новейшую электронную систему, не убедив его в необходимости перестройки всего бизнеса в целом. На федеральном уровне компаний, занимающихся стратегическим и организационным консультированием, не более сотни.

Консультант По Управлению Бизнес-Организацией Маркетинга - Бизнес png о костюм, джентльмен, белый воротничок работник, предприниматель.

Нужно решить трудную задачу? Бизнес консультант любит сложные задачи! Однако чаще бизнес консультанты полезны в более масштабной нерегулярной деятельности. Я умею выступать в различных ипостасях: Если вы абсолютно уверены в том, какую задачу нужно решать, я привнесу лучшие практики и инструменты менеджмента, помогу спланировать и организовать проект, адаптировать методики и довести проект до успешного завершения, если потребуется, с небольшим числом моих опытных коллег.

Будь это работа над затратами , оптимизация структур, внедрение системы стратегического управления, поиск стратегии , или же поддержка принятия сложного стратегического решения — мой опыт поможет успешно решить задачу. Бывает, что стоящая задача вызывает сомнения, колебания, а способы ее решения разнообразны и не прозрачны. Это верный признак того, что требуется глубже разобраться в проблеме и ее причинах.

И бизнес консультант может в этом эффективно помочь.

Ларри - консультант по Управлению Проектами