Бакшт Константин - Как загубить собственный бизнес

Как загубить собственный бизнес Константин Бакшт — известный российский предприниматель. У этого человека — есть обширный опыт ведения собственного бизнеса в самых различных сферах человеческой деятельности. Константин занимался недвижимостью, ценными бумагами, он был владельцем целой сети салонов связи, занимался продажей компьютеров и программного обеспечения, и делал многое другое. Стоит ли говорить, что советы такого человека — чрезвычайно полезны? Название книги — говорит само за себя. В ней перечислено то, чего начинающему бизнесмену делать ни в коем случае не нужно, если он хочет, чтобы его дело приносило стабильный доход в течение многих лет. Книга полезна не только начинающим бизнесменам, но и тем, кто уже давно имеет прибыльное дело. В книге можно найти ответы на самые разные вопросы: Главная особенность этой книги в том, что материал в ней — подается лаконично, и с юмором. Вместо никому не нужных исторических экскурсов читатель найдет в книге истории из жизни самого Константина.

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям

Другие книги автора По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек — это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки. Причем ошибки эти — одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны.

Российский бизнес вряд ли может похвастать своими двадцатью годами свободной жизни в сравнении с Западом, где предприниматели уже едва ли не.

Как загубить свой бизнес. Сломанная сетка и необзрезанные кусты. Сначала казалось, что когда сделают подъёмник будет офигенно. Так и было, пока не появились правила, договора и запреты. В договоре, который подписываешь при получении ватрушки, запрещены все виды катания, благодаря которым парк-отель стал популярным в Тульской области. Запреты на парное катание, на скрепление ватрушек и прочие.

Как загубить собственный бизнес

Группа ВК О проекте На данном сайте представлены аудиокниги по психологии, 3, и о духовном развитии. Вы можете приобрести книгу в твердом переплете и прочитать ее, а можете скачать аудиокниги, скопировать на 3-плеер или телефон и слушать в любое наиболее удобное время: Аудиокниги 3, озвученные профессиональными актерами с хорошими голосами, с толковой звуковой постановкой — просто завораживающая вещь!

Аудиокнига впервые появилась в США в году. В то время для слепых была составлена программа в конгрессе США.

Купить книгу Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям по выгодным ценам оптом и в розницу вы можете у нас.

Русский Описание По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек - это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки.

Причем ошибки эти - одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны. В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок - Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным. Собственник и генеральный директор международного консалтингового холдинга .

Имеет двадцатипятилетний опыт личных продаж и девятнадцатилетний опыт ведения собственного бизнеса: Его команда экспертов успешно реализовала более проектов в Москве и других регионах России и СНГ. Константин Бакшт - автор деловых бестселлеров:

Константин Бакшт: Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям

Читать онлайн О книге"Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям" По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек — это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов.

Бакшт Константин – Как загубить собственный бизнес (Аудиокнига). Золотая книга. Настоятельно рекомендую. Полезно всем предпринимателям, а.

Геннадий — уважаемый человек на районе, хозяин автосервиса имел респект и уважуху у местных мужиков Серега купил дом на другой стороне улицы, и не напротив, скорее далеко наискось. Вернее, тогда Гена еще не знал, что это Серега, для него это новый сосед, так и буду его называть пока Когда это произошло, Гена не заметил, а вдруг в один день клиентов не было вообще ни одного Гена был в недоумении, тогда-то он первый раз и выпил Что я делал неправильно?

Сергей разлил ароматный чай по чашкам. Геннадий потянул носом, на травах заваривает что ли? Когда завод развалился в начале двухтысячных, я ж мотористом на автобусном работал, да и начал в своем гараже халтурить потихоньку Что ты хочешь получить от бизнеса? Как расширились так спину некогда было разогнуть, клиент попер, еще наши парни подтянулись, да и денег на всех хватало Вот и в бизнесе, тоже так же.

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям

Само по себе это смешно — вряд ли человек, создавший предприятие и принявший вас на работу, не видит и не понимает того, что кажется элементарным даже для офисного планктона. Однако, зачастую все верно — босс в силу тех или иных обстоятельств, осознавая или нет, уверенно ведет бизнес к гибели. В России самый опасный для бизнеса человек — это его владелец.

Например, бизнес сферы услуг, который быстрыми темпами развивается во другую книгу Константина Бакшта – «Как загубить собственный бизнес.

Как загубить собственный бизнес. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в меня, несмотря ни на что. Любимому дяде, который научил меня, что подняться один раз — не так уж важно. Важно — уметь подняться после падения. И, конечно, Лене, Саше и Мише. Я поднимаюсь ради вас. Введение Говорят, что в России создать и развить бизнес тяжело. И это так и есть. Государственной поддержки бизнеса в нашей стране практически нет.

Высокие чиновники стремятся подмять под себя крупный бизнес — чем и занимаются в перерывах между дележкой постов и пилежкой бюджета. Из среднего и малого бизнеса сосут кровь чиновники рангом пониже. Налоговая система сделана не для того, чтобы все платили налоги, а для того, чтобы все были виноваты.

КАК ЗАГУБИТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС

Зачем делать весело то, что можно сделать в страданиях? Будьте неповоротливы, измучены, всем видом показывайте, что выполняете неинтересную работу. Делайте все только в муках. Доминик Ноге Работа, карьера, бизнес — это продукт, подверженный скорой порче. И, судя по всему, большая часть людей этим пользуется. Далеко не все люди преуспевают.

и для двух книг. Поэтому сейчас готовится к изданию моя новая книга — « Как загубить бизнес в России: вредные советы для владельца бизнеса».

Геннадий — уважаемый человек на районе, хозяин автосервиса имел респект и уважуху у местных мужиков… Это началось три года назад. Серега купил дом на другой стороне улицы, и не напротив, скорее далеко наискось. Вернее, тогда Гена еще не знал, что это Серега, для него это новый сосед, так и буду его называть пока… У Гены в то время сервис на высоте, клиентов — море, работы валом, соответственно и денег, лопатой, конечно не греб, да оно и не надо было, Гена всегда уважал своих мастеров, тем более что все они были друзьями и приятелями с детства, а что выросли то все в одном районе…и платил по-честному, себя, конечно тоже не забывал…в общем хватало.

Что я делал неправильно? Гена не стал спорить, — чай, так чай… Зашли в дом. Сергей разлил ароматный чай по чашкам. Геннадий потянул носом, на травах заваривает что ли? Когда завод развалился в начале двухтысячных, я ж мотористом на автобусном работал, да и начал в своем гараже халтурить потихоньку…потом с Петюней это Петр Васильевич, что у тебя сейчас старшим мастером работает сидели, выпивали, да он и предложил — а давай Генчик тебе гараж расширим и вдвоем будем работать, все то денег больше заработаем, так и сделали… понял…, а ты вообще задумывался?

Что ты хочешь получить от бизнеса? Вот и в бизнесе, тоже так же.

Как загубить бизнес? И как этого избежать...

21, Несмотря на то что автор довольно циничен, часто груб в своих рассуждениях и оценках я всё же порекомендую прочитать данную книгу всем тем кто задумался построить свой собственный бизнес, или кого не удовлетворяет уже действующий. Книга является довольно хорошим руководством для создания эффективного бизнеса или для изменение уже действующего на территории таких стран как РФ и Украина. Правда сам лично не разделяю подход к управлению персоналом так как убедился, что есть более эффективные методы Несмотря на то что автор довольно циничен, часто груб в своих рассуждениях и оценках я всё же порекомендую прочитать данную книгу всем тем кто задумался построить свой собственный бизнес, или кого не удовлетворяет уже действующий.

Правда сам лично не разделяю подход к управлению персоналом так как убедился, что есть более эффективные методы с меньшими издержками и более качественными результатами. Не понравилось также, что цель книги — способ привлечение потенциальных клиентов, но это не сильно мешает качеству материала. Не смотря на недостатки книги, автор здесь раскрыл важнейшие принципы создания и системного руководства бизнесом, причём наглядно, с примерами, а также просто и понятно.

Читать онлайн книгу «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям» полностью, автор Константин Бакшт ISBN.

Как угробить бизнес еще до его создания Соучредители, или когда в товарищах согласья нет Один из самых эффективных способов загубить бизнес с самого начала - делать его вместе с компаньонами. Причин этому - множество. От анекдотичных до самых серьезных. История - о его предыдущем рабочем месте, где он был исполнительным директором, работающим по найму. Это был новый бизнес, созданный четырьмя соучредителями. Двое из них были инициаторами бизнеса: Правда, у них не было ни денег, ни помещения.

Тогда они стали думать, кто бы согласился войти в компаньоны в качестве инвестора. Нашли одного мужика с денежками.

Мифы, которые мешают начать свой бизнес